ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΣΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΜΑΝΙΣΑ-ΠΙΝΕΤΟ 2050
Το έργο υποβλήθηκε στην Κεντρική Μονάδα Οικονομικών και Συμβάσεων σε δύο φάσεις από τους ειδικούς του Γραφείου ΕΕ και Εξωτερικών Υποθέσεων του Κυβερνείου Μανίσα εκ μέρους της Διεύθυνσης Επενδύσεων και Συντονισμού του Κυβερνείου Μανίσα και κρίθηκε επιτυχές, λαμβάνοντας επιχορήγηση.
Ο σκοπός του έργου είναι η βελτίωση του διαλόγου μεταξύ των τοπικών κυβερνήσεων της Τουρκίας και της ΕΕ και η ενίσχυση των δυνατοτήτων των τοπικών κυβερνήσεων για δράσεις που βασίζονται στο κλίμα και το περιβάλλον. Μέσω των έργων αδελφοποίησης πόλεων, θα δημιουργηθούν βιώσιμες δομές για την προώθηση της αμοιβαίας ανταλλαγής μεταξύ των τοπικών αρχών στην Τουρκία και στις χώρες της ΕΕ σε τομείς που σχετίζονται με το περιβάλλον και το κλίμα.
Οι συνεργάτες του έργου είναι: το Πανεπιστήμιο της Θεσσαλίας (Ελλάδα), ο Δήμος Πινέτο (Ιταλία) και η Ένωση Βελτίωσης και Ανάπτυξης Μανίσα.
Ημερομηνία Έναρξης του Έργου: 01.11.2023
Διάρκεια του Έργου: 12 μήνες.
Ομάδα(ες) στόχου: το προσωπικό των οργανώσεων-εταίρων, οι ενδιαφερόμενοι που υπέγραψαν τη σύμβαση για το έργο, μαθητές δημοτικών και γυμνασίων, ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται στον τομέα του Περιβάλλοντος και του Κλίματος, ιδρύματα που αναπτύσσουν περιεχόμενο και μεθόδους για το Κλίμα και το Περιβάλλον, οι τοπικοί κάτοικοι στη Μανίσα, τη Θεσσαλία και το Πινέτο.
Μέσω του διαδικτυακού εργαστηρίου, διάφοροι οργανισμοί θα μπορούν να συνεργάζονται μεταξύ τους εκτός του έργου. Ο κώδικας του λογισμικού που δημιουργήθηκε από το έργο θα κοινοποιηθεί στους εταίρους για να χρησιμοποιηθεί στις τοπικές τους κοινότητες μετά την ολοκλήρωση του έργου. Τα σενάρια που δημιουργήθηκαν για τα παιδιά θα κοινοποιηθούν στη Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης για χρήση ως διδακτικό υλικό. Το έργο λειτουργεί με το σύνθημα «η νεολαία του σήμερα είναι το μέλλον του αύριο», δηλαδή μεταδίδει στα σημερινά παιδιά την ευαισθητοποίηση για ένα πράσινο μέλλον ώστε να μπορούν να μαζέψουν τους καρπούς ως οι ενήλικες του μέλλοντος.
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Το έργο μας οργανώνεται σε 14 κύριες δραστηριότητες. 12 από αυτές τις δραστηριότητες είναι δραστηριότητες υλοποίησης. Αυτές οι δραστηριότητες θα παράγουν 12 αποτελέσματα άμεσα συνδεδεμένα με τον αντίκτυπο, τα αποτελέσματα και τις προτεραιότητες του έργου.
